“原味”木工坊的致富案例

木匠陈荣林有了“开一家作坊，把自己喜欢的东西都用木头做出来”的想法。虽然说有的时候自己天马行空的想法有很多，但是如果你仅仅只有想法没有行动的话是很难取得成功的。

“原味”木工坊的致富案例

“基本都是先听顾客把自己所想的东西很抽象地表达出来，脑子里就开始构思，每一处细节都要考虑清楚，随后再拿出方案，才能实际下手操作。这是一个创作的过程，既要有创意，还要切实可行。”陈荣林说，这样出来的作品往往是独一无二的，与流水线上加工的批量货有很大区别。尽管作坊没有做过一次广告，靠着口碑相传，顾客却一天天多了起来，他们中，有个性店、藏饰店和酒吧老板，有趣味相近的中青年朋友。

开办这么一家“原昧”木工作坊，最大的门槛不在于资金、技术或投资者的文化水平、艺术修养，而在于投资者对“原昧”木制品所代表的独特的审美取向和崇尚自然、回归原始的生活理念的认同，以及对“原味”木制品创作的由衷的热爱。

经营建议

1、缺乏木工功底的投资者，直雇佣一两个老练的木匠，将自己的或从顾客、亲友及其他途径获得的一些新的创意和构思通过其纯熟的手艺，融入产品中。产品开发上，可放宽思路，居家用的家具、饰物、日用品以及商业及办公场所所需的实用性、装饰性产品。

2、原料采购十分关键。在进料数量上，少了难以供应加工需要，多了又导致库存压力；进料种类上，材质、色泽、纹路、重量等，这些都关系到最终成品的质量和观感；采购渠道上，就近从木材市场采购，节省了采购成本，但由于木材市场里的木材，都已经人为地切割加工过，必然导致“原昧”丧失，若所有木材都去伐木现场挑选，又会增加采购成本。所以，一定要充分权衡木材可塑性、运输及采购成本与库存压力等多种因素，有计划而又不失灵活地采购木材。

3、厂址选择有两种方式，一种是厂店一体，一种是厂店分离。

第一种厂址宜选择靠近装饰建材市场的地段，第二种可将厂址设在交通方便的城郊地带，同时在装饰城或者家具精品店集中地段开店展示和销售产品。

4、注重依托外部资源宣传和拓展业务。如为装饰公司提供个性化的配套产品，在本地社区网站、网络论坛或相关的行业网站上不断发布和更新产品图片等相关资料，印制宣传单，散发给一些可能成为客户的特色店、精品店等。

在这样一个飞速发展的今天，虽然说创业的机会有很多，但是有的人往往只是想法比较多，却没有付出实际的行动，其实只要你大胆的，敢想敢做，就一定能取得自己想要的。